(資料圖)
1月8號，由青廬讀書會、青廬研學中心主辦、濰坊市青年聯(lián)合會、濰坊市青年企業(yè)家協(xié)會協(xié)辦的2023·青廬企業(yè)家跨年論壇暨首屆濰坊專精特新企業(yè)峰會圓滿結(jié)束。
這是青廬連續(xù)第7年舉辦企業(yè)家跨年論壇。
二十大會提出的建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟。
而濰坊就是一個靠實體經(jīng)濟起家、也靠實體經(jīng)濟在走向未來的現(xiàn)代化城市。
濰坊地處“山東經(jīng)濟之腰”，作為“腰部”城市濰坊，在全省扮演著重要的角色。
目前這里擁有140多萬家企業(yè)，許多企業(yè)在自己的賽道，做到了冠軍?？芍^“潛伏”著大大小小的冠軍。濰坊企業(yè)具備了獨特的氣質(zhì)：專注實體經(jīng)濟，低調(diào)，沉潛，務(wù)實，專注。在這樣一個城市，召開企業(yè)家跨年論壇暨專精特新企業(yè)峰會非常有意義。
論壇上，北京大學國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學教授張維迎、中國信化百人會執(zhí)委、阿里研究院副院長安筱鵬、首席經(jīng)濟學家、如是金融研究院院長、中國民營經(jīng)濟研究會副會長管清友、云時資本創(chuàng)始人彭創(chuàng)出席大會做了分享。
（馬翠分享）
青廬創(chuàng)始人馬翠在論壇開場時做了“奔跑吧，勇敢者”的主題分享，她講到，
青廬10年，一直在構(gòu)建的就是企業(yè)家們學習的場域，這里有讀書，有線下的高品質(zhì)交流。在這樣一個場域里，企業(yè)家之間彼此激蕩思想，交流企業(yè)經(jīng)營的認知。青廬一直在構(gòu)建的就是這種廬友與廬友之間的鏈接，讓每個企業(yè)家都在為其他企業(yè)家創(chuàng)造價值，一盞燈去點亮另一盞燈，一個人影響另一個人。
（管清友分享）
首席經(jīng)濟學家、如是金融研究院院長、中國民營經(jīng)濟研究會副會長管清友在論壇分享中講到“我們需要在國際規(guī)則、社會秩序和經(jīng)濟增長這三個維度重塑共識，我們要在經(jīng)濟周期的交替，世界秩序重置和意識形態(tài)整個大回潮的轉(zhuǎn)換過程當中，努力地去規(guī)避風險，抓住機會。
（彭創(chuàng)分享）
云時資本創(chuàng)始合伙人彭創(chuàng)做了“從產(chǎn)業(yè)鏈的全球化視角看創(chuàng)業(yè)和投資機會”，他講到，未來企業(yè)競爭是多元化競爭。小米加步槍的時代已經(jīng)過去了，如果你的同行已經(jīng)用上大炮，導彈武裝上了，你今天還在談用郵件發(fā)東西，甚至用紙質(zhì)表單的時候，其實你已經(jīng)輸了。所以全鏈條的信息化數(shù)字化的運營，這是所謂的組織競爭中的真正的武器，武器得配好，不然難以打勝仗。
（張維迎分享）
北京大學國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學教授張維迎做了“重新理解企業(yè)家精神和市場經(jīng)濟”的主題分享，他講到，科學決策是基于數(shù)據(jù)和計算，它給定數(shù)據(jù)，最優(yōu)選擇是唯一的，而企業(yè)家的決策是基于直覺、想象力和判斷。同樣的數(shù)據(jù)，不同的人有不同的想象力和判斷，選擇會很不同，因此，科學決策能形成共識，有標準答案；企業(yè)家決策是非共識的，沒有標準答案。也可以說，有標準答案的決策都不是企業(yè)家決策。
（安筱鵬分享）
中國信化百人會執(zhí)委、阿里研究院副院長安筱鵬做了“擁抱不確定性，數(shù)字化如何重構(gòu)企業(yè)競爭優(yōu)勢”的分享，在分享中講到，為什么一定要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？因為需求發(fā)生了巨變。無論是消費端還是制造端，無論是工業(yè)品還是消費品，需求都在發(fā)生巨變。當客戶需求發(fā)生巨變時，企業(yè)和供給端需要思考如何面對這場巨變，如何避免不可忍受的確定性損失。
（青廬貢獻獎獲獎廬友和嘉賓）
（青廬伯樂獎獲獎廬友和嘉賓）
（青廬最具成長性企業(yè)獎獲獎廬友和嘉賓）
（青廬未來之星獎獲獎廬友和嘉賓）
青廬讀書俠獲獎廬友和嘉賓
（青廬最佳投資人獎獲獎廬友和嘉賓）
本輪論壇，還評選了2022年度青廬貢獻獎、青廬伯樂獎、最具成長性企業(yè)獎、青廬未來之星獎等獎項，對過去一年青廬企業(yè)的發(fā)展和廬友們的學習狀況做了肯定和鼓勵。
（活動結(jié)束后，部分廬友合影）
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