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6月11日，2021年第十三屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇上，中國(guó)一汽董事長(zhǎng)、黨委書記徐留平以《以更前瞻的洞察、更充滿的自信，下好中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)“先手”棋，以更果敢的創(chuàng)新、更謙敬的行動(dòng)，構(gòu)建轉(zhuǎn)型期競(jìng)爭(zhēng)“新”優(yōu)勢(shì)》為題發(fā)表演講。他從深刻轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的形與勢(shì)，深刻轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的道和路，一汽紅旗的理想、行動(dòng)和成效三個(gè)部分，闡述了對(duì)“先手”的深刻理解。

自2018年發(fā)布“新紅旗”品牌發(fā)展戰(zhàn)略以來，紅旗品牌三年多時(shí)間銷量增長(zhǎng)42倍，搶占到了豪華車市場(chǎng)以及中國(guó)品牌爆發(fā)的“先手”。在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，紅旗品牌確立2021年實(shí)現(xiàn)銷量40萬輛，“十四五”期間挑戰(zhàn)百萬銷量的目標(biāo)。

徐留平表示，到2030年，我們希望能夠通過努力，創(chuàng)建世界一流，在品牌影響力與消費(fèi)者喜愛度，規(guī)模效益與創(chuàng)新能力兩方面，實(shí)現(xiàn)世界先進(jìn)。

以下是演講實(shí)錄：

對(duì)全球和當(dāng)下中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)來說，什么是先手，怎么才能先手，以及先手以后怎么辦?

今天我?guī)砹艘环蓊}為《以更前瞻的洞察、更充滿的自信，下好中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)“先手”棋，以更果敢的創(chuàng)新、更謙敬的行動(dòng)，構(gòu)建轉(zhuǎn)型期競(jìng)爭(zhēng)“新”優(yōu)勢(shì)》的報(bào)告。

在題目中，我想描述的是，我們要有更前瞻的洞察，因?yàn)槿绻豢吹?ldquo;前方”、不看到“遠(yuǎn)方”，無疑下不好“先手”，如果沒有自信，也不敢下“先手”;同時(shí)我們要有更果敢的創(chuàng)新，還要有更謙敬的行動(dòng)，因?yàn)榧词刮覀冇辛艘粋€(gè)遠(yuǎn)大的理想，也有深刻的洞察，如果沒有果敢的創(chuàng)新、扎實(shí)的行動(dòng)，想要取得競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，也是不可能的。

我的報(bào)告分為三個(gè)方面：

第一方面：深刻轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的形與勢(shì)。

第二方面：深刻轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的道和路。

第三方面：一汽紅旗的理想、行動(dòng)和成效。

中國(guó)汽車人的三條“進(jìn)取之道”和三個(gè)“注意點(diǎn)”

全球汽車產(chǎn)業(yè)在新技術(shù)革命的推動(dòng)下，經(jīng)過近十多年的累積，正處于全面轉(zhuǎn)型的平臺(tái)期，我把它形容為汽車產(chǎn)業(yè)的“新世界”正在全面到來。

中國(guó)是全球汽車產(chǎn)業(yè)亟需轉(zhuǎn)型且已經(jīng)作出莊嚴(yán)承諾的國(guó)家?？梢灶A(yù)計(jì)，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、消費(fèi)和業(yè)態(tài)將是最先轉(zhuǎn)型升級(jí)者，也是全球汽車產(chǎn)業(yè)“新世界”的引航者。

中國(guó)，是全球最大、最具成長(zhǎng)潛力的市場(chǎng);是全球最具“嗜鮮”、引領(lǐng)消費(fèi)的市場(chǎng);是消費(fèi)者家國(guó)情懷的自醒自覺，和對(duì)自主品牌喜愛不斷高漲的國(guó)家。

中國(guó)，是全球最具創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新行動(dòng)的國(guó)度;幾十年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、管理和基礎(chǔ)的積累，正是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)厚積薄發(fā)的時(shí)節(jié)。

因此，在全球范圍內(nèi)，中國(guó)擁有最具成長(zhǎng)可能并實(shí)現(xiàn)快速崛起的整車企業(yè)、零部件企業(yè)，以及相關(guān)企業(yè)。

正如題目所說，如果不是“先手”，你就抓不到風(fēng)口、抓不到時(shí)機(jī)。對(duì)于轉(zhuǎn)型時(shí)期的汽車產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為有以下三點(diǎn)值得我們汽車從業(yè)者認(rèn)真思考。

轉(zhuǎn)型時(shí)期，汽車本質(zhì)規(guī)律的變與不變，哪些變，哪些不變?新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車和傳統(tǒng)汽車的此消彼漲，及其演進(jìn)平衡點(diǎn)。

轉(zhuǎn)型時(shí)期，中國(guó)汽車市場(chǎng)和全球汽車市場(chǎng)的異與同，相同的在什么地方，相異的在什么地方，分水嶺在哪里?中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的整(車)、零(部件)、銷(售)、服(務(wù))、管(制)(大五角)關(guān)系的隨時(shí)互動(dòng)和深刻變化。

轉(zhuǎn)型時(shí)期，中國(guó)本土汽車企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)及其轉(zhuǎn)化;在中國(guó)市場(chǎng)上，中外、中中、外外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作如何變化?我的體會(huì)是，合作是主流，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)長(zhǎng)期。

在這樣的大背景下，“中國(guó)汽車人”的進(jìn)取之道，我列了三條：

一是認(rèn)清大勢(shì)、順勢(shì)而為，搶抓千載難逢“先手”機(jī)遇，這是所謂“先機(jī)”，開創(chuàng)汽車產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局，以不負(fù)時(shí)代、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

對(duì)于“中國(guó)汽車人”來說，能不能開創(chuàng)一個(gè)屬于中國(guó)人汽車產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展格局?從當(dāng)下形勢(shì)看，我認(rèn)為“中國(guó)汽車人”有了這么一個(gè)機(jī)會(huì)，有了這么一個(gè)大勢(shì)，我們就應(yīng)該把握這機(jī)會(huì)，順應(yīng)這個(gè)大勢(shì)。

二是前瞻把握、深刻洞察，我體會(huì)只有“先知”、“先覺”，才能有“先手”、“先機(jī)”。如果沒有“先知”、“先覺”，你所謂的“先手”，很可能是盲目、隨機(jī)的，會(huì)給后續(xù)發(fā)展帶來困難。

三是昂揚(yáng)斗志、堅(jiān)定信心，才會(huì)有“先行一步”、“先開一局”的膽氣、雄心和定力。如果沒有斗志，沒有信心，你也不可能有“先手”，你也不可能做到“先行一步”、“先開一局”。在這個(gè)過程當(dāng)中，我認(rèn)為膽氣、雄心和定力是非常重要的。

因此，以上這三個(gè)方面，我以為是中國(guó)汽車人“進(jìn)取之道”當(dāng)中三個(gè)非常重要和基礎(chǔ)的要求。在確定了三個(gè)基本要求后，我體會(huì)，以下幾個(gè)方面是要特別做好的。

一是果敢的創(chuàng)新、持續(xù)的投入，做到始終“先人一步”，“先行先試”，始終走在時(shí)代潮頭。

二是鮮明的導(dǎo)向、謙敬的精神，做到始終為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)提供極致產(chǎn)品、極致服務(wù)和極致體驗(yàn)。你的每一個(gè)產(chǎn)品是不是擊中了消費(fèi)者的喜好，這一點(diǎn)非常重要。

三是執(zhí)著的情懷、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，全力驅(qū)動(dòng)、助推產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和個(gè)人的轉(zhuǎn)型、變革和創(chuàng)新。

紅旗的六個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)和兩個(gè)目標(biāo)

紅旗是中國(guó)一汽的金字招牌，1958年誕生了新中國(guó)的第一部高端轎車，1958年的8月1號(hào)送到中南海，接受毛主席檢視。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，到現(xiàn)在63年。我的體會(huì)，這既是一個(gè)輝煌光輝的榮耀，也是一個(gè)非常艱辛的歷程。

2018年1月8號(hào)，我們發(fā)布了“新紅旗”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，開啟了一個(gè)新時(shí)代強(qiáng)勢(shì)崛起的奮進(jìn)和拼搏。

在這個(gè)過程當(dāng)中，我們確立了紅旗的愿景：打造世界著名高端品牌;使命：造福人類“美好生活、美妙出行”;責(zé)任：“振興民族汽車產(chǎn)業(yè)”。

我們的理念：中國(guó)式新高尚精致主義。2018年發(fā)布的時(shí)候，進(jìn)一步明確“紅旗”兩個(gè)漢字是主標(biāo)，同時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)了旗標(biāo)以及輪標(biāo)。輪標(biāo)是全新設(shè)計(jì)的。這三個(gè)標(biāo)的組合，就形成了新時(shí)代紅旗的主要標(biāo)識(shí)元素。

一汽把紅旗產(chǎn)品的戰(zhàn)略用了八個(gè)字來展示，叫“極致夢(mèng)幻，秒殺驚艷”。

產(chǎn)品領(lǐng)域中有六個(gè)核心設(shè)計(jì)要求，特別是工程技術(shù)領(lǐng)域，極致安全、極致健康、極致品質(zhì)，這三個(gè)是作為紅旗產(chǎn)品中最最重要的要求，在我們內(nèi)部叫做“國(guó)車安全”、“國(guó)車健康”和“國(guó)車品質(zhì)”。

另外三個(gè)是關(guān)鍵設(shè)計(jì)要求，一個(gè)是舒適，一個(gè)是顏值，一個(gè)是體驗(yàn)，這三個(gè)關(guān)鍵要求也是不能妥協(xié)的。我們?cè)诙x產(chǎn)品，以及每一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)過程中，這六個(gè)關(guān)鍵都是必須達(dá)到極致才能夠過關(guān)。

目前紅旗產(chǎn)品有L系、H系、Q系、S系，我們近兩三年以來不斷向市場(chǎng)上推出了一系列產(chǎn)品。這些都非常不錯(cuò)，都在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里樹立了行業(yè)的標(biāo)桿。

一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品必須依靠?jī)?yōu)秀的技術(shù)支撐，否則就變成無本之木、無水之源，因此紅旗堅(jiān)持“嶄新獨(dú)創(chuàng)、全球首發(fā)”的技術(shù)理念，每一個(gè)紅旗產(chǎn)品必須要有大于兩項(xiàng)的全球首發(fā)技術(shù)，如果沒有，那么從產(chǎn)品定義的時(shí)候就不會(huì)通過。因此我們發(fā)布了紅旗的前瞻技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以及在技術(shù)領(lǐng)域中的重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)容。這幾年，我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域投入了巨大資源，2020年紅旗取得汽車行業(yè)專利數(shù)第一。

在服務(wù)方面，我們樹立了“一切為了客戶、一切服務(wù)于客戶、一切謙敬于客戶”的理念，我們有領(lǐng)先的“311/313”+“111”的客戶問題快速處理機(jī)制，“三終身一免保”的心安保障體系。

我體會(huì)，汽車產(chǎn)業(yè)的未來將會(huì)發(fā)生并正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)型變化，為此今年3月份我們?cè)诩职l(fā)布了中國(guó)一汽在汽車生態(tài)方面Ecolin5的戰(zhàn)略，先以吉林和長(zhǎng)春進(jìn)行大規(guī)模的試點(diǎn)。

所謂Ecolin5，是以碳達(dá)峰碳中和為輸入，以新能源智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈為核心鏈，融新型消費(fèi)鏈、智能綠色交通出行鏈、智慧能源鏈、新基建鏈等“五鏈”為一體的綠色低碳與智能化發(fā)展綜合解決方案，構(gòu)建未來型智慧綠色城市。

在這個(gè)過程中，我們和很多伙伴進(jìn)行了廣泛合作，今天在座的有不少的先生、女士是和一汽、和紅旗有合作的，今后我們更要加強(qiáng)合作，只有合作才有力量，只有合作才能走遠(yuǎn)。

新紅旗自2018年1月8日發(fā)布發(fā)展戰(zhàn)略以來，取得了一系列的進(jìn)步，三年多時(shí)間銷量增長(zhǎng)了42倍，今年確立的目標(biāo)是40萬輛，1-5月份同比增長(zhǎng)了116%，我們正朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗。

我們體會(huì)，紅旗這幾年的成長(zhǎng)，我們自身的努力僅僅是一個(gè)方面，最重要的是消費(fèi)者對(duì)紅旗品牌的熱愛度、宣傳度和認(rèn)同感、自豪感的空前高漲，中國(guó)的消費(fèi)者，中國(guó)的老百姓對(duì)紅旗的熾愛、認(rèn)同，是我們奮取的最基礎(chǔ)力量。

在紅旗成長(zhǎng)過程，紅旗人的精氣神也空前高漲，我們深深感恩這個(gè)時(shí)代，感恩中國(guó)消費(fèi)者。

特別是，2020年7月23日，習(xí)近平總書記對(duì)中國(guó)一汽的發(fā)展給予了“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的評(píng)價(jià)，提出了“自主掌控關(guān)鍵核心技術(shù)”“樹立民族汽車品牌”“打造世界一流”的重要指示要求。再過一個(gè)月，就是一周年，我們也正在總結(jié)，并在內(nèi)部搞了一個(gè)技術(shù)成果匯報(bào)展。其目的是進(jìn)一步激勵(lì)一汽人、紅旗人，把振興中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的這面大旗舉好。

“十四五”期間，紅旗的發(fā)展目標(biāo)是在銷量規(guī)模上超過百萬，做到消費(fèi)者喜愛度引領(lǐng)行業(yè)，創(chuàng)新能力世界比較先進(jìn)。再通過五年左右時(shí)間的努力，我們要?jiǎng)?chuàng)建世界一流，要在兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)世界先進(jìn)。第一個(gè)維度是品牌的影響力和消費(fèi)者的喜愛度，第二個(gè)維度是規(guī)模效益和創(chuàng)新能力，這是我們未來十年的一個(gè)設(shè)想，無疑這對(duì)于中國(guó)一汽人，對(duì)于紅旗人來說，既是搶抓機(jī)遇、定向領(lǐng)先的時(shí)期，也是接受挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)的時(shí)期，我們必須全力以赴，下好“先手棋”，并持續(xù)先手。

讓我們?yōu)橹袊?guó)汽車產(chǎn)業(yè)的未來，共同努力!

新紅旗，讓理想飛揚(yáng)，讓夢(mèng)想成真!

關(guān)鍵詞： 十四五 紅旗品牌 百萬銷量 目標(biāo)