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劉璐

近日，省安委辦下發(fā)通知，部署安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要樹牢“隱患就是事故”理念。這既彰顯了我省對安全隱患“零容忍”的態(tài)度，也是對全省各地區(qū)各單位發(fā)出的重要提醒：務(wù)必及時發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)拆除身邊威脅安全的每一顆“定時炸彈”，絕不可因為其“隱”就覺得不足為“患”，漠然視之。

將隱患直接與事故畫上等號，絕非危言聳聽。飛機(jī)渦輪發(fā)動機(jī)的發(fā)明者、德國人帕布斯·海恩經(jīng)過多年實踐得出結(jié)論：每起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。這就是著名的“海恩法則”。這一論斷來源于實踐，并揭示了事故背后的規(guī)律性和必然性。細(xì)究近年來發(fā)生的典型事故，因忽視小問題，積小為大，最終釀成悲劇的教訓(xùn)不少。大風(fēng)起于青之末，這既是哲學(xué)也是科學(xué)。

消除隱患，需有“查得出”的火眼金睛。隱患，往往“隱”于全時空“、患”在各環(huán)節(jié)，大到整個生產(chǎn)線，小到一枚螺絲釘，都是其藏身之地。能將隱患查得出、查得準(zhǔn)，務(wù)須技術(shù)專。萬千領(lǐng)域，隱患各不同，自然也就需要熟悉本領(lǐng)域安全控制的各類專門人才。培養(yǎng)專業(yè)人才，建設(shè)專業(yè)隊伍，讓有“術(shù)”之人與隱患近身相搏、當(dāng)面較量，這才是關(guān)鍵一招。

消除隱患，需有“改得好”的責(zé)任鏈條。隱患面前有兩種情況，一是真沒看出來，二是裝作看不見。前者靠專業(yè)解決，后者則靠責(zé)任落實?；茧m隱，但責(zé)須明。任務(wù)要具化到部門、崗位、專人，誰家孩子誰抱走，誰的問題誰解決，形成寧上前一步“重疊”，也不退后一步“留白”的“治患”氛圍。

消除隱患，需有“治得好”的措施辦法。病一時見好，再犯咋辦?“救急藥”畢竟不能管長久，必須分析“病根”、梳理對策，形成能夠根治的“藥方”，才是治患之道。同時，還要將一個個任務(wù)、一項項守則內(nèi)化于心、外化于行，讓安全生產(chǎn)工作形成閉環(huán)管理，切實增強(qiáng)免疫力、形成強(qiáng)大抗體，才是治患的根本。

安全生產(chǎn)，做不到“萬無一失”，就可能造成“一失萬無”。只有時刻以如履薄冰的謹(jǐn)慎、如臨大敵的緊迫，把紅線刻在心里、把責(zé)任扛在肩上，談到“安全”，才會心里有底。

關(guān)鍵詞： 隱患 事故 論壇