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新華網(wǎng)沈陽6月14日電(馬詩卉)強(qiáng)化對(duì)各地區(qū)各部門各單位的績效考核,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、公務(wù)員平時(shí)考核,對(duì)市場主體開展評(píng)價(jià)激勵(lì)……
近日,沈陽制定出臺(tái)《聚焦三年行動(dòng) 突出高質(zhì)量發(fā)展 整合優(yōu)化全市考核評(píng)價(jià)工作整體方案》,以及績效考核、市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、公務(wù)員平時(shí)考核,駐沈金融機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)評(píng)價(jià)激勵(lì)等“1+7”系列方案,凝聚各方力量積極投身全面振興新突破三年行動(dòng),奮力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地、取得實(shí)效。
此次出臺(tái)的“1+7”系列方案,在堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌推進(jìn)的基礎(chǔ)上,各類考核評(píng)價(jià)分別組織推進(jìn),形成了“以績效考核為基礎(chǔ),各類考核評(píng)價(jià)有效銜接、結(jié)果相互印證、考人與考事有機(jī)結(jié)合”的工作格局,放大了考核評(píng)價(jià)的綜合效能。
在強(qiáng)化對(duì)各地區(qū)各部門各單位的績效考核方面,對(duì)三年行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、全面深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等“12+1”個(gè)方面的新突破,按照賽道進(jìn)行管理考核,逐個(gè)制定考核方案和細(xì)則,將各賽道重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解到各區(qū)縣(市)、市直各部門單位,全部納入考核。同時(shí),創(chuàng)新開展“曬成績、賽貢獻(xiàn)”活動(dòng),每季度根據(jù)賽道比拼成績,推選先進(jìn)典型單位在全市大會(huì)上交流展示,推動(dòng)各地區(qū)各部門各單位在互學(xué)互看互比中加壓奮進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)。
在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方面,實(shí)行工作任務(wù)完成情況季報(bào)告制度,將完成三年行動(dòng)指標(biāo)任務(wù)情況作為考核的主要內(nèi)容,表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔使用,表現(xiàn)較差的及時(shí)調(diào)整;在公務(wù)員平時(shí)考核方面,針對(duì)每名公務(wù)員設(shè)置可量化、可比較、可評(píng)估的平時(shí)考核指標(biāo),依據(jù)指標(biāo)完成情況確定季度考核結(jié)果,對(duì)平時(shí)考核表現(xiàn)突出的,在評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先推薦,對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)較差的,年度考核可以直接確定為基本稱職或者不稱職等次,連續(xù)兩年不稱職的予以辭退,推動(dòng)干部能上能下、公務(wù)員能進(jìn)能出。
針對(duì)駐沈金融機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等市場主體專門制定評(píng)價(jià)激勵(lì)方案,,年底要評(píng)選出全面振興新突破突出貢獻(xiàn)駐沈金融機(jī)構(gòu)10家、國有企業(yè)30家、民營企業(yè)80家、外資企業(yè)50家。對(duì)帶動(dòng)能力強(qiáng)、業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)突出的企業(yè),將重點(diǎn)激勵(lì)支持,通過先進(jìn)典型的示范帶動(dòng),引導(dǎo)市場主體增強(qiáng)信心、激發(fā)活力、創(chuàng)新發(fā)展,吸引更多的市場主體向往沈陽、扎根沈陽、圓夢沈陽。
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