通州區(qū)推出近距離考察干部辦法
在副中心建設(shè)重大項目中專項考察 在群眾口碑中分析干部作風(fēng)
通州區(qū)目前正承載著北京城市副中心建設(shè)重任，工程量大，任務(wù)多，如何在這樣的形勢中更加精準地選拔合適的干部，北京青年報記者了解到，通州區(qū)委組織部探索在重大項目、重點工程中“貼近式”考察干部新方法。今年區(qū)委組織部將創(chuàng)建全國文明城區(qū)、環(huán)保督察等重點工作列為考察項目，與105名干部進行了貼近式考察談話，從急難險重任務(wù)中將表現(xiàn)優(yōu)秀的干部選拔出來，旨在樹立起重實干、重實績、重實效的選人用人導(dǎo)向。
專項考察參與副中心重大項目建設(shè)的干部
中共中央辦公廳去年印發(fā)了《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。通知指出，堅持經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，深入了解干部的日常品行和表現(xiàn)，多渠道、多層次、多側(cè)面識別干部。
北青報記者了解到，通州區(qū)委組織部結(jié)合北京城市副中心建設(shè)的需要和當(dāng)前干部隊伍建設(shè)的實際，制定出臺了《關(guān)于建立健全近距離考察干部工作制度的意見》和《關(guān)于建立干部專項考核制度的意見》等制度，將承擔(dān)和參與區(qū)委區(qū)政府重大項目、重點工程的處級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部列為考察對象，在貼近式考察、專項考核中實現(xiàn)對干部的動態(tài)管理。相關(guān)負責(zé)人介紹，通過近距離了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常狀態(tài)、一貫表現(xiàn)和群眾口碑，旨在把考察了解干部的功夫下在平時，有效避免急拿現(xiàn)用、憑印象用人。
今年與105名干部進行了貼近式考察談話
哪些干部會被近距離考察?通州區(qū)把與經(jīng)濟社會發(fā)展大局關(guān)系密切的重點工作作為考察重點，從區(qū)委、區(qū)政府中心工作和群眾關(guān)注的重點工程入手，確定相關(guān)考核、考察內(nèi)容，在了解工作進展情況，考察領(lǐng)導(dǎo)班子和干部表現(xiàn)情況的同時，進一步促進重點工作有效落實。
此前，通州區(qū)委組織部結(jié)合北京城市副中心行政辦公區(qū)建設(shè)工程重點任務(wù)的潞城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程，采取定期訪談、列席有關(guān)會議、查閱資料等形式，對潞城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造區(qū)級指揮部成員單位及其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，在潞城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工作中履行職責(zé)的情況進行了專項考核。
今年，通州區(qū)委組織部圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，將創(chuàng)建全國文明城區(qū)、環(huán)保督察等重點工作列為考察項目，成立了2個考察組，組織專項考察7次，進駐考察單位7家，與105名干部進行了貼近式考察談話，近距離了解干部的能力素質(zhì)、精神狀態(tài)，特別是在面對急難險重工作任務(wù)時的表現(xiàn)情況。
從群眾口碑中分析干部作風(fēng)
如何近距離考察干部?北青報記者了解到，原則是充分利用各種機會，通過多同干部直接接觸，多到工作現(xiàn)場實地調(diào)研，在近距離接觸干部中全面了解干部。具體來說，包括及時收集各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告、個人對照檢查材料等基礎(chǔ)信息資料，有針對性地制定干部考察工作計劃和實施方案。之后，成立常態(tài)化考核工作組，組織專人定期對重點單位干部進行跟蹤考察。采取的方式包括列席黨委會、民主生活會以及跟蹤重大任務(wù)進展、查閱相關(guān)資料、訪談一線群眾、跟班培訓(xùn)等方式，近距離了解干部個人思想政治素質(zhì)、工作狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作能力、工作績效、廉潔自律等方面的情況。
北青報記者了解到，干部的口碑也是考察的內(nèi)容之一，考察中會注重從干部履職和日常學(xué)習(xí)生活中了解干部作風(fēng)，注意從群眾口碑和知情人意見中分析干部作風(fēng)。在考察談話環(huán)節(jié)，做到“班子運行情況”、“經(jīng)驗做法”、“遇到的困難”和“群眾反映”四個必了解，以提高考察工作精準度，為區(qū)委加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)提供依據(jù)和保障。
對話
“近距離考察注重常態(tài)化了解干部”
對話人：通州區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人
北青報：此前考察干部已有相應(yīng)的程序和流程，提出近距離考察的目的和意義是什么?
通州區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人：以前的考察，往往是干部提拔或轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位時對其進行考察，比如考察組到其所在的單位，主要通過測評和談話的方式，主要是考察干部能不能勝任新崗位，可能一天就結(jié)束了。近距離考察，更加注重常態(tài)化了解干部，對其平時的工作，特別是在急難險重任務(wù)中的表現(xiàn)進行考察，記錄下來，為今后選用干部提供依據(jù)。近距離考察貫徹了“看平時，重一貫”的干部考察要求，可以說是對原有干部考察工作的優(yōu)化和提升。
北青報：貼近式考察干部，在廉政方面有沒有專門的設(shè)計?
通州區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人：考察組對所考察干部的廉潔自律情況很重視，會聯(lián)合紀委、審計等部門全面了解干部遵守法律法規(guī)、依法決策的情況。此外，對擬提拔的干部堅持做到“凡提四必”，即干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查。
北青報：考察之后結(jié)果如何運用?
通州區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人：考察結(jié)束后，會及時對考察了解到的各方面情況，進行集體研究、綜合比較、深入分析，得出客觀準確的考察結(jié)論，形成專項考察報告，并及時向區(qū)委作專題匯報。
對在推進落實重大項目過程中做出重大貢獻的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，同等條件下年度考核評優(yōu)、提拔使用優(yōu)先考慮。
文/本報記者 李澤偉
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